地区校招协同
HR-01 招聘运营专属档案
RECRUITING AS DELIVERY
把招聘从人海里,
做成有节奏的交付。
我是陈书万。我做过大厂社招、多地区校招与实习生招聘,擅长把渠道、候选人和关键节点变成可跟踪的交付链路。
Target校招 / 招聘运营 / 人才运营
Base北京 / 大连
Graduation2027.06
我的招聘经历用真实交付数据说话。
百度日检索简历
网易有道累计入职办理
好未来周 offer 产出
我能解决什么问题
我不把招聘理解为单纯的“找人”。
招聘是一条需要节奏、判断和多方协作的交付链路。
快速进入业务
先理解岗位目标、用人标准与真实约束,再决定检索和筛选策略。
让漏斗可观测
跟踪渠道、筛选、邀约、面试、offer 和到岗,及时识别堵点。
稳定多方协作
在候选人、面试官、用人部门与 HR 之间统一节点和反馈口径。
招聘经历
SELECTED EXPERIENCE
从单岗交付到多地区协同,
我一直在处理真实的招聘节奏。
好未来(学而思)
HR 实习生·校招
负责全国 10+ 地区课程顾问与班主任校招,覆盖发布、筛选、电话初面、面试协同、反馈与 offer 跟进。
- 周推荐 30-50 份
- 周面试 12-20 人
- 建立 HC 与候选人进度表
百度 MEG 用户增长中台
招聘运营实习生
负责社招渠道运营、人才检索、邀约和 mapping,将招聘链路拆解为可跟踪的关键节点。
- 日检索 300+
- 日有效沟通 20+
- 周推荐 100+
网易有道
HR 实习生·招聘交付
独立支持技术、供应链、项目、数据、渠道运营和教研业务线实习生招聘,同时承担集团培训与部门带教。
- 周推荐 200+
- 周约面 60+
- 累计入职 195 人
中国联通·高校青创社
HR 实习生·校园组织
负责实习生招募、筛选、培训与日常沟通,在校园业务环境中完成团队搭建和协作。
招聘流程实验室
INTERACTIVE WORKFLOW
点击一个节点,看我如何把它做得更可控。
这不是理论流程,而是我在好未来、百度和网易有道反复使用的工作结构。
先找对搜索空间,再追求简历数量。
根据岗位要求建立关键词、人才来源和竞对 mapping,同时记录不同渠道的有效率。
用差异化口径,少做无效初面。
针对销售岗和职能岗分别沉淀筛选要点与沟通话术,让多地区使用同一套判断标准。
不只记录状态,还要识别下一步风险。
通过进度表跟踪待初面、待面试、待反馈、offer 和待到岗,对超时节点主动推进。
用数据识别渠道、筛选与协同的问题。
按周复盘推荐、约面、通过、offer 与入职,找到流失最明显的节点,再调整渠道和话术。
HR 数字人
陈书万·HR 数字人
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